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¿En qué podemos ayudarlo?
En asesorarlo para que pueda optimizar su gestión en la empresa en las distintas etapas del ciclo de vida del producto/servicio...
- Planeamiento a corto y mediano plazo.
- Exploración de escenarios alternativos.
- Desarrollo de nuevos mercados en el exterior.
- Lanzamiento de productos y servicios innovadores.
- Rediseño de estrategias comerciales – local, regional, nacional e internacional –
- Implementación de planes concretos para captar nuevos clientes y para administrar programas de retención de clientes.
- Administración de recursos humanos y materiales.
- Fijación de indicadores de control.
- Medición de desvíos.
- Aplicación de medidas correctivas.
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Colaboramos con las empresas en el desarrollo de planes de marketing concretos vinculados con la estrategia global. Nuestra vocación de diálogo con todos los estamentos de la estructura nos permite trabajar en forma conjunta en la definición e implementación de programas de acción inmediata.
Nos cercioramos de fijar puntos de control para una verificación permanente de los cambios adoptados y para la rápida inserción de las medidas correctivas.
Diseñamos proyectos creativos adecuados a la realidad de cada empresa y a las condiciones del mercado.
Nuestras áreas de especialización en marketing, estrategia e imagen son:
Automóvil, Consumo masivo, Industria, Medios masivos – desde diarios a Internet -, Mercado de capitales , Seguros, Servicios financieros.
¿Como podemos ayudarlo?
Definiendo líneas concretas de acción en forma conjunta.
Para ello ofrecemos nuestra experiencia en:
Productos y servicios
- Planes de marketing específicos para productos y servicios en sus distintas etapas de ciclo de vida.
- Planes y seguimiento de acciones para la penetración de mercados y/o segmentos particulares.
- Desarrollo de productos que respondan a las necesidades y standard de calidad para ser exportados.
- Diseño de productos y servicios tecnológicos y de telecomunicación.
- Diseño de servicios financieros.
- Benchmarking.
- Inteligencia Comercial –Tablero de comando-
- Análisis FODA.
Comunicación
- Diseño de imagen y planes de comunicación.
- Desarrollo de planes alternativos.
Aspectos organizacionales
- Aproximación empresaria a la reestructuración organizacional.
- Desarrollo de alianzas estratégicas. – proveedores, multinacionales, competidores –
- Estructura organizacional y recursos humanos.
- Cambios de actitud corporativa.
Planes de monitoreo
- Auditoría de planes estratégicos en curso dentro de la organización
- Programas de training y motivacionales
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